Viele Menschen träumen davon, ihr eigener Chef zu sein, ihre Arbeitszeit selbst zu bestimmen und mit einer eigenen Geschäftsidee Geld zu verdienen. Die Selbstständigkeit verspricht Freiheit, Flexibilität und die Möglichkeit, eigene Ideen erfolgreich umzusetzen. Gleichzeitig bringt sie Verantwortung, Risiken und zahlreiche organisatorische Aufgaben mit sich.
In Deutschland interessieren sich immer mehr Menschen für eine nebenberufliche Selbstständigkeit. Somit kann man zunächst testen, ob die Geschäftsidee funktioniert, bevor der sicheren Arbeitsplatz aufgeben wird. Andere planen direkt den Schritt in die Vollzeit-Selbstständigkeit und wollen langfristig ein Unternehmen aufbauen.
Doch wie macht man sich eigentlich selbstständig? Welche Voraussetzungen müssen erfüllt werden? Welche Behördengänge sind notwendig? Und wie gelingt der erfolgreiche Start in die unternehmerische Zukunft?
Wir begleiten dich Schritt für Schritt durch die wichtigsten Phasen der Gründung und zeigt, worauf es wirklich ankommt.
Die Arbeitswelt verändert sich seit Jahren grundlegend. Digitale Technologien, neue Geschäftsmodelle und veränderte Kundenbedürfnisse schaffen ständig neue Chancen für Gründer. Gleichzeitig wünschen sich viele Menschen mehr Unabhängigkeit und Selbstbestimmung im Berufsleben.
Während früher häufig ein langfristiges Angestelltenverhältnis als Ideal galt, möchten heute viele Menschen selbst entscheiden, wann, wo und für wen sie arbeiten. Die Möglichkeiten sind vielfältiger denn je. Ob Online-Shop, Beratungsdienstleistung, Handwerksbetrieb, Agentur oder digitales Geschäftsmodell – nahezu jede Branche bietet Chancen für den erfolgreichen Einstieg in die Selbstständigkeit.
Hinzu kommt, dass die technischen Hürden für viele Geschäftsmodelle deutlich gesunken sind. Eine professionelle Website lässt sich mittlerweile mit überschaubarem Budget erstellen, Marketing kann über soziale Netzwerke erfolgen und zahlreiche Verwaltungsaufgaben lassen sich durch moderne Softwarelösungen automatisieren.
Dennoch sollte die Entscheidung zur Selbstständigkeit niemals leichtfertig getroffen werden. Sie erfordert Planung, Ausdauer und die Bereitschaft, kontinuierlich dazuzulernen.
Die berufliche oder geschäftliche Selbständigkeit ist eine Form der Erwerbsarbeit auf eigene Rechnung mit Übernahme der gesamten finanziellen und sozialen Verantwortung für das eigene Leben.
„Sich selbstständig machen“ gilt landläufig als Synonym für die Gründung eines Unternehmens. Die vieldeutige Bezeichnung „Selbstständigkeit“ sorgt bei Unternehmern und Freiberuflern oft für Missverständnisse. Denn je nach Rechtsgebiet hat der Begriff unterschiedliche Bedeutungen:
Für die Praxis weitaus bedeutsamer sind jedoch die Vorschriften des Arbeits- und Sozialversicherungsrechts: Dort wird der Begriff Selbstständigkeit negativ in Abgrenzung zur „Beschäftigung“ definiert. Gemäß § 7 SGB IV handelt es sich bei einer Beschäftigung um „nichtselbständige Arbeit, insbesondere in einem Arbeitsverhältnis.“
Laut Sozialgesetzbuch ist Selbstständigkeit das Gegenstück zur abhängigen Beschäftigung. Selbstständige gelten demnach nicht als Arbeitnehmer (Angestellte, Arbeiter). Sie sind nicht in den Betrieb eines Auftraggebers eingegliedert und nicht verpflichtet, Weisungen ihres Auftraggebers zu folgen.
Es geht also los! Du bist fest entschlossen dich selbstständig zu machen. Der erste Schritt in die Selbstständigkeit beginnt mit einer tragfähigen Geschäftsidee. Dabei handelt es sich nicht zwangsläufig um eine revolutionäre Erfindung. Viele erfolgreiche Unternehmen lösen bekannte Probleme einfach besser, schneller oder kundenfreundlicher als ihre Wettbewerber.
Eine gute Geschäftsidee erfüllt in der Regel mehrere Voraussetzungen. Sie bietet einen konkreten Nutzen für Kunden, lässt sich wirtschaftlich umsetzen und besitzt ausreichend Marktpotenzial. Gleichzeitig sollte sie zu den persönlichen Fähigkeiten und Interessen des Gründers passen.
Gerade Existenzgründer machen häufig den Fehler, sich ausschließlich auf ihre eigene Begeisterung für eine Idee zu verlassen. Entscheidend ist jedoch nicht, ob der Gründer die Idee gut findet, sondern ob Kunden bereit sind, dafür Geld auszugeben. Deshalb lohnt es sich, frühzeitig mit potenziellen Kunden zu sprechen. Wer ihre Bedürfnisse versteht, kann sein Angebot gezielt darauf ausrichten und spätere Fehlentwicklungen vermeiden.
Auch bestehende berufliche Erfahrungen können eine hervorragende Grundlage für die Selbstständigkeit sein. Viele erfolgreiche Unternehmer bauen ihre Geschäftsidee auf Fachwissen auf, das sie zuvor in einer Festanstellung erworben haben.
Eine Idee allein reicht also nicht aus, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Erst durch ein funktionierendes Geschäftsmodell wird daraus ein tragfähiges Vorhaben.
Mit einem Geschäftsmodell beschreibt du, wie du mit deinem Unternehmen Geld verdienen willst. Dazu gehören Fragen wie:
Ein Beispiel verdeutlicht den Unterschied. Jemand möchte als Grafikdesigner arbeiten. Die Geschäftsidee lautet zunächst lediglich „Grafikdesign anbieten“. Das Geschäftsmodell definiert hingegen genauer, welche Leistungen angeboten werden, welche Zielgruppen angesprochen werden, wie die Kunden gewonnen werden und welche Preise verlangt werden.
Je klarer diese Fragen beantwortet werden können, desto einfacher wird die spätere Unternehmensführung.
Bevor du Zeit und Geld investierst, solltest du die Marktchance sorgfältig prüfen. Dabei geht es nicht darum, einen „perfekten“ Markt zu finden. Vielmehr sollte verstanden werden, wie die aktuelle Wettbewerbssituation aussieht.
Viele Gründer befürchten Konkurrenz und sehen zahlreiche Wettbewerber als Warnsignal. Tatsächlich kann das Gegenteil der Fall sein. Wenn bereits andere Unternehmen erfolgreich ähnliche Leistungen anbieten, ist dies oft ein Hinweis darauf, dass grundsätzlich Nachfrage besteht.
Wichtiger als die Frage, ob Konkurrenz vorhanden ist, ist die Frage nach der eigenen Positionierung. Warum sollten Kunden sich für dein Angebot entscheiden? Welche Vorteile bietest du gegenüber anderen Anbietern?
Mögliche Unterscheidungsmerkmale können ein besonderer Service, günstigere Preise, eine höhere Spezialisierung oder eine klar definierte Zielgruppe sein.
Eine gründliche Marktanalyse hilft außerdem dabei, realistische Umsatzpotenziale einzuschätzen und mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen.
Viele Gründer verbinden den Begriff Businessplan mit umfangreichen Dokumenten für Banken oder Investoren. Tatsächlich erfüllt ein Businessplan jedoch vor allem einen anderen Zweck: Er hilft dem Gründer selbst, sein Vorhaben strukturiert zu planen.
Ein guter Businessplan beschreibt die Geschäftsidee, analysiert den Markt, definiert die Zielgruppe und enthält eine fundierte Finanzplanung. Dabei werden erwartete Umsätze, laufende Kosten und Investitionen gegenübergestellt.
Besonders die Finanzplanung wird häufig unterschätzt. Viele Gründer konzentrieren sich stark auf mögliche Umsätze und vernachlässigen dabei die tatsächlichen Ausgaben.
Zu den typischen Kosten zählen beispielsweise:
Mieten, Versicherungen, Software-Abonnements, Marketingmaßnahmen, Steuerberatung, Telefon- und Internetkosten sowie laufende Betriebsausgaben.
Ein realistischer Businessplan schafft Transparenz und hilft dabei, finanzielle Engpässe frühzeitig zu erkennen.
Eine der wichtigsten Entscheidungen betrifft die Frage, ob die Selbstständigkeit zunächst nebenberuflich oder direkt hauptberuflich gestartet werden soll.
Die nebenberufliche Selbstständigkeit erfreut sich in Deutschland großer Beliebtheit. Sie bietet die Möglichkeit, erste Erfahrungen zu sammeln und Kunden zu gewinnen, während das Einkommen aus der Festanstellung weiterhin für finanzielle Sicherheit sorgt.
Gerade für Dienstleister, Berater, Coaches, Freelancer und Online-Unternehmer stellt dieser Weg oft eine attraktive Lösung dar. Risiken können reduziert und Geschäftsmodelle in der Praxis getestet werden.
Allerdings bringt die Doppelbelastung auch gewisse Herausforderungen mit sich. Neben dem Hauptberuf bleibt häufig nur wenig Zeit für Kundenakquise, Marketing und Unternehmensentwicklung.
Wer direkt hauptberuflich gründet, kann seine gesamte Energie in den Unternehmensaufbau investieren. Gleichzeitig steigt jedoch der finanzielle Druck erheblich, da die laufenden Lebenshaltungskosten vollständig aus den Unternehmensgewinnen gedeckt werden müssen.
Welche Variante sinnvoller ist, hängt von der individuellen Situation, der Geschäftsidee und den finanziellen Reserven ab.
Ob eine Tätigkeit als Selbstständigkeit oder (abhängige) Beschäftigung gewertet wird, hat weitreichende Folgen. Selbstständige …
Mangels konkreter gesetzlicher Kriterien haben die Arbeits- und Sozialgerichte im Laufe der Zeit Anhaltspunkte für den Selbstständigkeits-Status eines Auftragnehmers entwickelt.
Eine eindeutige positive Definition des Selbstständigkeits-Begriffs gibt es bisher nicht. Anlass zum Zweifel an der Selbstständigkeit einer Tätigkeit geben einzelne Kriterien – insbesondere …
Die Selbstständigkeit einer Person lässt sich dabei nicht allgemein beurteilen. Entscheidend für die Feststellung einer eventuellen Scheinselbstständigkeit ist die Gesamtschau des Einzelfalls – und zwar bezogen auf eine ganz bestimmte Tätigkeit.
Zuständig für Statusbeurteilungen ist der „Betriebsprüfdienst“ der Deutschen Rentenversicherung. Dessen Feststellungen gelten für alle Zweige der Sozialversicherung – also auch für die Kranken-, Pflege-, Arbeitslosen- und Unfallversicherung. Arbeitgeber werden mindestens alle vier Jahre geprüft. Bei Selbstständigen ohne eigene Mitarbeiter finden keine regelmäßigen Kontrollen statt. Verdachtsabhängige Prüfungen sind aber jederzeit möglich. Außerdem können Statusfeststellungsverfahren sowohl von Auftraggebern als auch Auftragnehmern beantragt werden. Die Nachteile einer im Nachhinein festgestellten Scheinselbstständigkeit gehen in aller Regel zulasten des Auftraggebers.
Erfolgreiche Unternehmer zeichnen sich selten durch eine einzelne besondere Eigenschaft aus. Vielmehr verfügen sie über eine Kombination verschiedener Fähigkeiten und Einstellungen.
Selbstständigkeit bedeutet, Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen und auch in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben. Rückschläge gehören nahezu zwangsläufig dazu. Nicht jede Marketingmaßnahme funktioniert, nicht jeder Kunde bleibt dauerhaft erhalten und nicht jede Idee entwickelt sich wie geplant.
Deshalb sind Durchhaltevermögen, Lernbereitschaft und Anpassungsfähigkeit wichtige Erfolgsfaktoren.
Gleichzeitig sollte niemand glauben, alle Fähigkeiten von Anfang an besitzen zu müssen. Viele unternehmerische Kompetenzen lassen sich erlernen. Entscheidend ist die Bereitschaft, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Besonders hilfreich sind Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Vertrieb, Zeitmanagement und Finanzplanung. Denn selbst das beste Produkt verkauft sich nicht von allein.
Viele Gründungen scheitern nicht an der Geschäftsidee selbst, sondern an vermeidbaren Fehlern in der Umsetzung.
Ein häufiger Fehler besteht darin, zu lange auf den perfekten Zeitpunkt zu warten. Natürlich sollte eine Gründung gut vorbereitet werden. Wer jedoch ständig weitere Informationen sammelt und nie ins Handeln kommt, wird keine praktischen Erfahrungen sammeln.
Ebenso problematisch ist das Gegenteil: der übereilte Start ohne ausreichende Planung. Gerade steuerliche, rechtliche und finanzielle Aspekte sollten vor der Gründung geklärt werden.
Ein weiterer Fehler besteht darin, die Kundengewinnung zu unterschätzen. Viele Gründer investieren viel Zeit in Logos, Visitenkarten oder technische Details, während Marketing und Vertrieb zu wenig Aufmerksamkeit erhalten.
Letztlich entscheidet jedoch die Zahl zahlender Kunden über den Erfolg eines Unternehmens.
Deshalb sollte bereits frühzeitig überlegt werden, wie potenzielle Kunden erreicht werden können und welche Maßnahmen zur Kundengewinnung sinnvoll sind.
Ob die geplante Tätigkeit als freiberufliche oder gewerbliche Tätigkeit eingestuft wird, hängt vor allem von der Art deiner Tätigkeit ab.
Freiberufler profitieren in Deutschland von einigen Erleichterungen. Sie müssen kein Gewerbe anmelden und unterliegen grundsätzlich nicht der Gewerbesteuer. Stattdessen genügt die Anmeldung beim Finanzamt.
Zu den klassischen freien Berufen zählen beispielsweise Ärzte, Rechtsanwälte, Steuerberater, Architekten, Journalisten, Dolmetscher, Ingenieure, Wissenschaftler oder Künstler. Auch viele moderne Tätigkeiten im Bereich Beratung, Coaching oder IT können unter bestimmten Voraussetzungen als freiberuflich anerkannt werden.
Entscheidend ist häufig, ob die Tätigkeit überwiegend auf persönlicher Fachkenntnis, individueller Beratung oder schöpferischer Leistung basiert.
Wer dagegen Waren verkauft, Produkte herstellt, Handelsgeschäfte betreibt oder typische gewerbliche Dienstleistungen anbietet, gilt in der Regel als Gewerbetreibender.
Da die Grenzen in einigen Branchen fließend sein können, empfiehlt sich bei Unsicherheiten eine frühzeitige Rücksprache mit dem Finanzamt oder einem Steuerberater.
Für die Gewerbeanmeldung müssen Gründer auch entscheiden, in welcher Rechtsform sie ihr Unternehmen führen möchten. Die Rechtsform beeinflusst unter anderem Haftung, Verwaltungsaufwand, Steuerbelastung und Finanzierungsmöglichkeiten.
Für viele Gründer ist das Einzelunternehmen der einfachste Einstieg. Diese Rechtsform entsteht praktisch automatisch, wenn eine Einzelperson ein Gewerbe anmeldet oder eine freiberufliche Tätigkeit aufnimmt.
Das Einzelunternehmen überzeugt durch geringe Gründungskosten, wenig Bürokratie und einfache Verwaltung. Gleichzeitig haftet der Unternehmer jedoch mit seinem gesamten privaten Vermögen.
Gerade bei überschaubaren Geschäftsmodellen stellt dies häufig kein Problem dar. Mit zunehmendem Risiko oder größerem Investitionsbedarf kann jedoch eine haftungsbeschränkte Rechtsform sinnvoll werden.
Die Unternehmergesellschaft, häufig auch als Mini-GmbH bezeichnet, wurde speziell für Gründer mit geringem Startkapital geschaffen.
Sie bietet den Vorteil einer Haftungsbeschränkung und kann bereits mit einem sehr niedrigen Stammkapital gegründet werden.
Dadurch schützt sie grundsätzlich das Privatvermögen der Gesellschafter vor unternehmerischen Risiken.
Allerdings bringt die UG auch zusätzliche Pflichten mit sich. Dazu gehören unter anderem eine formale Buchführung, Jahresabschlüsse und verschiedene gesellschaftsrechtliche Anforderungen.
Trotzdem stellt die UG für viele Gründer einen attraktiven Mittelweg zwischen einfacher Gründung und Haftungsschutz dar.
Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung gehört zu den bekanntesten Rechtsformen in Deutschland. Sie genießt bei Kunden, Geschäftspartnern und Banken häufig ein hohes Ansehen und bietet einen umfassenden Haftungsschutz.
Gleichzeitig ist die Gründung aufwendiger und mit höheren Kosten verbunden als bei einem Einzelunternehmen oder einer UG. Für kleinere Nebenerwerbsgründungen ist die GmbH deshalb häufig zunächst nicht die erste Wahl. Wer jedoch größere Investitionen plant oder ein wachstumsorientiertes Unternehmen aufbauen möchte, sollte diese Rechtsform in die engere Auswahl einbeziehen.
Jetzt wird es konkret! Bevor du deine gewerbliche Tätigkeit aufnimmt, muss du zuerst dein Gewerbe anmelden. Die Gewerbeanmeldung erfolgt bei der zuständigen Gemeinde-, Stadt- oder Kreisverwaltung.
In vielen Städten ist die Anmeldung mittlerweile auch online möglich. Die Gebühren bewegen sich meist zwischen 20 und 60 Euro und gehören damit zu den vergleichsweise günstigen Gründungskosten.
Bei der Anmeldung werden verschiedene Angaben abgefragt. Dazu gehören insbesondere persönliche Daten, die Anschrift des Unternehmens sowie eine Beschreibung der geplanten Tätigkeit.
Gerade die Tätigkeitsbeschreibung verdient besondere Aufmerksamkeit. Sie sollte möglichst präzise formuliert werden, ohne die zukünftige Entwicklung des Unternehmens unnötig einzuschränken.
Wer beispielsweise einen Online-Shop betreibt, sollte nicht ausschließlich den Verkauf eines einzelnen Produkttyps angeben, wenn künftig eine Erweiterung des Sortiments geplant ist.
Nach erfolgreicher Anmeldung erhält der Gründer einen Gewerbeschein. Dieser bestätigt die ordnungsgemäße Anmeldung des Gewerbes und wird häufig bei späteren Behördengängen oder Geschäftskontakten benötigt. Genau genommen handelt es sich hierbei nur um die Empfangsbestätigung deiner Gewerbeanzeige und wird heute oft digital verschickt. Einen echten „Schein“ oder Ausweis bekommst du also nicht.
Nach deiner Gewerbeanmeldung informiert die zuständige Gewerbebehörde automatisch verschiedene Stellen über die neue Unternehmensgründung. Dazu gehören unter anderem das Finanzamt, die Industrie- und Handelskammer, die Handwerkskammer sowie gegebenenfalls weitere Behörden.
Besonders wichtig ist für dich nun die anschließende Kontaktaufnahme durch das Finanzamt. Neue Unternehmer erhalten einen sogenannten Fragebogen zur steuerlichen Erfassung. Dieser wird mittlerweile überwiegend elektronisch über das ELSTER-Portal eingereicht. Erst nach der steuerlichen Erfassung kann das Unternehmen offiziell Rechnungen schreiben und seine Geschäftstätigkeit vollständig aufnehmen.
Was du über diesen Fragenbogen wissen musst, haben wir dir in einem separaten Artikel zusammengefasst: „Fragebogen zur steuerlichen Erfassung: Was Gründer wissen müssen.“
Kaum ein Thema sorgt bei Gründern für so viele Fragen wie die Kleinunternehmerregelung. Dabei handelt es sich um eine steuerliche Vereinfachung für kleinere Unternehmen.
Wer die Voraussetzungen erfüllt und die Regelung nutzt, muss auf seinen Rechnungen keine Umsatzsteuer ausweisen. Dadurch reduziert sich der Verwaltungsaufwand erheblich. Für viele Gründer wirkt dies zunächst attraktiv. Allerdings sollte die Entscheidung sorgfältig geprüft werden.
Der größte Vorteil besteht darin, dass keine regelmäßigen Umsatzsteuervoranmeldungen erforderlich sind. Rechnungen werden einfacher erstellt und die laufende Buchhaltung wird übersichtlicher. Gleichzeitig entfällt jedoch der Vorsteuerabzug. Umsatzsteuer, die auf betriebliche Anschaffungen gezahlt wird, kann dann nicht vom Finanzamt zurückgeholt werden. Gerade bei höheren Investitionen kann dies ein erheblicher Nachteil sein.
Ob die Kleinunternehmerregelung sinnvoll ist, hängt daher von verschiedenen Faktoren ab. Dazu gehören insbesondere die Zielgruppe, die geplanten Umsätze und die Höhe der betrieblichen Ausgaben.
Wer überwiegend Privatkunden bedient, profitiert häufig stärker von der Regelung als Unternehmen, die vor allem Geschäftskunden beliefern.
Entscheidet sich ein Gründer gegen die Kleinunternehmerregelung oder überschreitet die gesetzlichen Umsatzgrenzen, wird das Unternehmen umsatzsteuerpflichtig. In diesem Fall wird auf Rechnungen Umsatzsteuer ausgewiesen und an das Finanzamt abgeführt. Gleichzeitig können Unternehmer die Vorsteuer aus betrieblichen Ausgaben geltend machen.
Dieses System sorgt dafür, dass Unternehmen letztlich nur die Differenz zwischen vereinnahmter Umsatzsteuer und gezahlter Vorsteuer an das Finanzamt überweisen.
Das wirkt zunächst kompliziert, moderne jedoch Buchhaltungsprogramme vereinfachen diese Prozesse erheblich und übernehmen zahlreiche Berechnungen automatisch.
Viele Gründer beschäftigen sich erst mit ihrer Buchhaltung, wenn die erste Steuererklärung ansteht. Deutlich sinnvoller ist es jedoch, von Beginn an klare Prozesse zu etablieren.
Eine ordentliche Buchhaltung verschafft dir Transparenz über Einnahmen, Ausgaben und Gewinne. Gleichzeitig erleichtert sie die Zusammenarbeit mit dem Steuerberater und reduziert das Risiko von Fehlern gegenüber dem Finanzamt.
Buchhaltungssoftware wie WISO MeinBüro ermöglicht es heute selbst kleinen Unternehmen, Rechnungen zu schreiben, Belege digital zu erfassen und steuerliche Auswertungen automatisch zu erstellen.
Dadurch lassen sich viele Verwaltungsaufgaben deutlich effizienter erledigen als noch vor wenigen Jahren.
Beim Thema Rechnungslegung solltest du als Gründer unbedingt gut vorarbeiten. Denn hier gelten bestimmte gesetzliche Anforderungen.
Deine Rechnungen müssen verschiedene Pflichtangaben enthalten, damit sie steuerlich anerkannt werden. Dazu gehören unter anderem vollständige Kontaktdaten, Rechnungsnummer, Leistungsbeschreibung sowie gegebenenfalls Umsatzsteuerangaben.
Fehlerhafte Rechnungen können zu Problemen beim Vorsteuerabzug führen oder Nachfragen von Kunden verursachen. Daher lohnt es sich, von Anfang an professionelle Vorlagen oder geeignete Rechnungssoftware zu nutzen. Auch hierzu haben wir einen ausführlichen Ratgeber-Beitrag: Pflichtangaben auf Rechnungen: Das muss drauf!
Viele Gründer sind überrascht, wenn nach der Gewerbeanmeldung Post von der Industrie- und Handelskammer oder der Handwerkskammer eintrifft.
Für die meisten gewerblichen Unternehmen besteht eine Pflichtmitgliedschaft in der zuständigen Kammer.
Die Kammern übernehmen zahlreiche Aufgaben. Sie vertreten die Interessen der Unternehmen, bieten Beratungsleistungen an und unterstützen Existenzgründer mit Informationen und Weiterbildungsangeboten.
Gerade in den ersten Jahren profitieren viele Unternehmer von diesen Leistungen. Je nach Unternehmensgröße und Umsatz können jedoch Beiträge anfallen. Kleine Unternehmen und Existenzgründer profitieren häufig von reduzierten Beiträgen oder zeitweisen Befreiungen.
Ein Punkt, den viele Gründer und Kleinunternehmer übersehen, ist die Anmeldung ihrer Betriebsstätte beim Beitragsservice von ARD, ZDF und Deutschlandradio. Sobald eine selbstständige oder gewerbliche Tätigkeit aufgenommen wird, besteht grundsätzlich die Pflicht, die Betriebsstätte anzumelden – unabhängig davon, ob später tatsächlich ein zusätzlicher Rundfunkbeitrag anfällt.
Besonders relevant ist diese Regelung für Selbstständige, die von zu Hause aus arbeiten. Befindet sich die Betriebsstätte innerhalb einer bereits privat angemeldeten Wohnung, entsteht häufig keine zusätzliche Beitragspflicht für die Betriebsstätte selbst. Dennoch muss die Tätigkeit beim Beitragsservice registriert werden. Die Anmeldung dient dazu, die Beitragspflicht offiziell zu prüfen und die bestehende private Beitragsnummer zuzuordnen.
Wie das funktioniert haben wir in dem Beitrag „Rundfunkbeitrag als Kleinunternehmer“ zusammengefasst.
Mit der Gründung eines Unternehmens entstehen neue Risiken. Deshalb sollten Gründer frühzeitig prüfen, welche Versicherungen sinnvoll oder notwendig sind.
Besondere Aufmerksamkeit verdient die Krankenversicherung. Anders als Arbeitnehmer müssen Selbstständige ihren Versicherungsschutz eigenständig organisieren.
Dabei kommt sowohl die gesetzliche als auch die private Krankenversicherung infrage. Welche Variante sinnvoll ist, hängt von individuellen Faktoren wie Einkommen, Alter und Familienstand ab.
Darüber hinaus können weitere Versicherungen wichtig werden. Dazu zählen beispielsweise die Berufshaftpflichtversicherung, die Betriebshaftpflichtversicherung oder eine Rechtsschutzversicherung.
Welche Absicherung tatsächlich erforderlich ist, hängt stark von Branche und Geschäftsmodell ab.
Tipp: Verbände wie der VGSD bieten speziell für Selbstständige kostenlose Schulungen an, wie z.B. „Welche Versicherung brauche ich als Selbstständiger“
